主要职能:
　  主要承担电子所质量基础工作及非航天型号项目质量管理工作，在质量基础工作方面，主要包括质量体系建设及维护、信息宣传、质量培训、计量、检验、及标准化等工作。型号项目的质量管理方面主要承担项目的分阶段分过程的质量策划、质量保证、质量控制及质量改进工作。
　  质量体系建设及维护：包含了质量体系文件的策划、编制、宣贯、监督、修改、完善。质量方针的制定， 质  量目标的制定、分解、检查。管理评审的组织及改进决议项的落实，质量成本相关的工作等。军、民质量体系的内部审核，军、民质量体系外部审核。军标线的内部审核及外审，另外还包括武器装备科研生产许可证的审核及年报，军用电子元器件资格认证保持工作等。
　  计量检定：主要包括计量管理和计量检定两部分， 计量管理负责管理全所各种监视和测量装置、建立测量设备的台帐，对计量设备台帐实现动态更新，编制检定或校准计划、对测量仪器定期进行检定或校准、监督并管理测量装置的正确使用和维护，按部门、按类别对计量设备进行分类统计和查询等。计量检定主要是利用我所计量站的4台标准对我所的万用表、信号源、进行计量检定操作。
　  检验工作：主要包括检验管理和检验操作两部分， 检验管理的主要工作是对检验人员（专、兼职）检验印章进行管理、检验计划制定、检验记录的抽查、检验数据的统计分析及检验有关的培训宣贯等。质量处的检验操作主要是原材料的入所复验及航天项目的电装检验。
标准化工作：
　  负责全所各类标准的配置、借阅、查询等；负责本所企业标准的报送、存档查询；型号项目的部分标准化工作。同时及时配置、提供有关标准，为项目负责人在项目的标准化工作开展提供依据。
项目质量管理：
　  项目质量管理是我所质量工作的重点和落脚点，在项目质量管理方面，质量处目前主要承担非航天项目的项目质量管理工作，主要包括项目的质量保证大纲的制定和监督实施、产品的试验和检验管理、质量问题的追踪及归零、过程的质量控制、项目质量信息的收集和整理、产品的交付管理、产品合格证及有关质量证明文件的办理等。

工作人员：
　  冯桦（处长）、徐建斌（副处长）、单美琴、要晶晶、杨艳霞、朱萍、丛寒郁、陈婷、苟军旗

联系电话：
　  58887058/59

更新时间：2009年7月29日